Poznaj najważniejsze narzędzia wspierające rozwój organizacji z zakresu Lean Management. Przeanalizuj wyczerpującą merytorykę i przykłady począwszy od Hoshin Kanri, TWI, Problem Solving, Mapowania, Systemu Sugestii, skończywszy na fundamentach takich jak 5S i TPM.
lista materiałów:
- 1 Hoshin Kanri
- 2 TWI Instruktaże Pracownicze cz. 1
- 3 TWI Instruktaże Pracownicze cz.2
- 4 5S z perspektywy jakiej dotychczas być może nie widziałeś
- 5 TPM jako filozofia zarządzania
- 6 Rozwiązywanie problemów – kluczowy element skutecznego zarządzania w kulturze Lean cz.1
- 7 Rozwiązywanie problemów – kluczowy element skutecznego zarządzania w kulturze Lean cz.2
- 8 System Sugestii - pułapki przy wdrażaniu, czyli na co uważać i jak radzić sobie z zagrożeniami
- 9 Mapowanie strumienia wartości - zobacz, jak łatwo połapiesz wiedzę, która została rozproszona cz.1
- 10 Mapowanie strumienia wartości - zobacz, jak łatwo połapiesz wiedzę, która została rozproszona cz.2
- 11 VSM – Mapowanie strumienia wartości cz.1
- 12 VSM – Mapowanie strumienia wartości cz.2
polecane
Przybornik mapowania procesów
Przyswój wiedzę z zakresu Mapowania Procesów i VSM podaną w przystepny sposób wraz z przykładami.Dowiedz się, jak wykorzystać narzędzia w praktyce, na co uważać oraz jak...
300.00 PLN
Zobacz więcej
Hoshin Kanri i TWI
Interesujesz się Hoshin Kanri czy TWI? Chcesz dowiedzieć się więcej o sposobie ustalania celów w organizacji i ich kaskadyzacji (Hoshin Kanri) czy o TWI (Training...
200.00 PLN
Zobacz więcej
Narzędzia Lean dla Managera
Poznaj najważniejsze narzędzia wspierające pracę Managera: Hoshin Kanri, TWI, Problem Solving spięte w System Sugestii. Daj sobie szansę, na zdobycie wiedzy podanej w praktyczny sposób i...
400.00 PLN
Zobacz więcej